Growmark est une coopérative agricole qui fournit des carburants, des lubrifiants, des nutriments pour les cultures, des produits de protection des cultures, des semences, des services de construction, des équipements et une aide à la commercialisation des céréales aux coopératives, aux détaillants, aux entreprises et aux clients aux États-Unis et au Canada.
Growmark est une coopérative agricole qui fournit des carburants, des lubrifiants, des nutriments pour les cultures, des produits de protection des cultures, des semences, des services de construction, des équipements et une aide à la commercialisation des céréales aux coopératives, aux détaillants, aux entreprises et aux clients aux États-Unis et au Canada.
En outre, ils fournissent également une multitude de services, de l'entreposage et de la logistique à la formation et au soutien marketing.
Ils sont connus pour être des partenaires commerciaux solides, financièrement stables et fiables, soutenus par leur expertise et leurs solides relations avec les fournisseurs qui garantissent la disponibilité des produits, même pendant les saisons de pointe et les pénuries de produits. Growmark est un leader dans l'approvisionnement en produits agricoles et énergétiques depuis près de 100 ans maintenant.
Chaque employé de Growmark est formé et évalué en fonction de sa capacité à appliquer la méthode Growmark. The GROWMARK Way comprend cinq normes d'excellence de service, qui sont la base de chaque interaction avec les clients.
Ainsi, une entreprise qui considère ses employés comme l'un de ses principaux atouts sait aussi qu'il est important de reconnaître et de récompenser leurs efforts. Pour assurer le succès de ce programme d'engagement des employés, elle a récompensé les employés par des points ou des dollars à échanger contre une carte cadeau.
Cette initiative, gérée par un commerçant tiers, n'offrait aux employés qu'un petit univers de cartes-cadeaux parmi lesquelles choisir, sans possibilité de cumuler les points ou les dollars qui leur étaient attribués.
D'autres défis ont été relevés :
Growmark a décidé de passer à une plateforme de récompenses automatisée et numérique qui s'intégrerait parfaitement à son SGRH actuel, SAP Success Factors, et pourrait également :
Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors.
"Nous avons la possibilité de personnaliser notre vitrine pour nos employés, ce qui donne l'impression que la page est davantage liée à nos employés et à notre entreprise dans son ensemble. Nous avons pu contrôler quelles cartes-cadeaux apparaissent ou non, ce qui rend l'expérience d'achat plus agréable pour nos employés. Nous avons un accès rapide aux données et aux rapports qui sont utiles pour le suivi de notre programme."
L'entreprise a réussi sa transition vers la plateforme Plum, car les employés l'ont adoptée dans toute l'entreprise. En s'inspirant des différents rapports, Growmark prévoit de continuer à innover ce programme en en faisant une plateforme unique pour les récompenses des employés.
"With Xoxoday already having the integration with SAP, it was fairly easy for us to narrow down and select Xoxoday. It made it easy for our employees to use daily. We liked what we saw in the early demos; it seemed easy to use, and we loved all of the gift card options our employees would have."
Growmark est une coopérative agricole qui fournit des carburants, des lubrifiants, des nutriments pour les cultures, des produits de protection des cultures, des semences, des services de construction, des équipements et une aide à la commercialisation des céréales aux coopératives, aux détaillants, aux entreprises et aux clients aux États-Unis et au Canada.
En outre, ils fournissent également une multitude de services, de l'entreposage et de la logistique à la formation et au soutien marketing.
Ils sont connus pour être des partenaires commerciaux solides, financièrement stables et fiables, soutenus par leur expertise et leurs solides relations avec les fournisseurs qui garantissent la disponibilité des produits, même pendant les saisons de pointe et les pénuries de produits. Growmark est un leader dans l'approvisionnement en produits agricoles et énergétiques depuis près de 100 ans maintenant.
Chaque employé de Growmark est formé et évalué en fonction de sa capacité à appliquer la méthode Growmark. The GROWMARK Way comprend cinq normes d'excellence de service, qui sont la base de chaque interaction avec les clients.
Ainsi, une entreprise qui considère ses employés comme l'un de ses principaux atouts sait aussi qu'il est important de reconnaître et de récompenser leurs efforts. Pour assurer le succès de ce programme d'engagement des employés, elle a récompensé les employés par des points ou des dollars à échanger contre une carte cadeau.
Cette initiative, gérée par un commerçant tiers, n'offrait aux employés qu'un petit univers de cartes-cadeaux parmi lesquelles choisir, sans possibilité de cumuler les points ou les dollars qui leur étaient attribués.
D'autres défis ont été relevés :
Growmark a décidé de passer à une plateforme de récompenses automatisée et numérique qui s'intégrerait parfaitement à son SGRH actuel, SAP Success Factors, et pourrait également :
Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors.
"Nous avons la possibilité de personnaliser notre vitrine pour nos employés, ce qui donne l'impression que la page est davantage liée à nos employés et à notre entreprise dans son ensemble. Nous avons pu contrôler quelles cartes-cadeaux apparaissent ou non, ce qui rend l'expérience d'achat plus agréable pour nos employés. Nous avons un accès rapide aux données et aux rapports qui sont utiles pour le suivi de notre programme."
L'entreprise a réussi sa transition vers la plateforme Plum, car les employés l'ont adoptée dans toute l'entreprise. En s'inspirant des différents rapports, Growmark prévoit de continuer à innover ce programme en en faisant une plateforme unique pour les récompenses des employés.
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